Způsoby myšlení - designové myšlení vs. budoucí myšlení

Budoucnost interaktivního designu - Instruktor: Barry Katz

Nápady mohou změnit život

Různé způsoby myšlení usnadňují různé inovační strategie. Abychom vytvořili nové věci pro krátkodobé i dlouhodobé, musíme najít způsob, jak přemýšlet a tvořit. V akademickém kruhu se designové myšlení stalo velmi populárním tvůrčím přístupem k řešení problémů pro designéry k vytváření nových hodnot, které vytvářejí pozitivní dopad. Metoda pro návrhové myšlení investovaná do porozumění uživatelům, vytváření poznatků o jejich potřebách, vytváření širokého spektra řešení, která uspokojí tyto potřeby. Poté vytvořte obchodní model, který uvede vítězného na trh. Je to proces, který je mimořádně vhodný pro to, co měl dělat - kreativní řešení problémů, kterým dnes obecenstvo čelí, zaměřené na uživatele.

Ve většině oblastí designu a podnikání lidé používají metodu návrhového myšlení k rychlému vytvoření řešení stávajících problémů. Shromažďují množství výzkumů a dat od možných uživatelů. Ne všichni lidé jsou však s metodou návrhu myšlení spokojeni, protože uživatelé se vyvíjejí každý den. Budoucnost možností je nekonečná. Začátkem roku 1945 popsal Vannevar Bush myšlenku Memexu (Memory-Extender) ve svém článku v Atlantic Atlanticly „Jak si můžeme myslet“. Představoval si Memex jako zařízení, ve kterém lidé ukládají všechny své knihy, záznamy a komunikaci. Memex by lidem poskytoval rozšířený intimní doplněk. Dr. Bush si představil spekulativní spekulace před 70 lety. V dnešní době přichází budoucí myšlení do akademických, designových a obchodních oborů. Je zakořeněn v myšlence Memexu Dr. Bushe a vede k proměnám v různé budoucí možnosti. Budoucí myšlení nabízí způsoby, jak utvářet budoucí svět a sociální vývoj. V tomto článku se budu věnovat historii designu a budoucího myšlení a srovnání obou metod.

Historie designového myšlení a budoucího myšlení

Designové myšlení vytváří sociální inovace a poskytuje společnostem konkurenční výhodu. V akademickém oboru byla kniha Petera Rowea z roku 1987, kniha Design Thinking, která popisuje metody a přístupy, které používají architekti a urbanisté, významným časným využitím tohoto pojmu v literatuře pro výzkum designu. Rolf Faste rozšířil práci McKima na Stanfordské univerzitě v 80. a 90. letech 20. století a vyučoval „designové myšlení jako metodu tvůrčí činnosti.“ Později designové myšlení upravil pro obchodní účely Fasteův kolega Stanford David M. Kelley, který založil IDEO v 1991. Jak zmínil článek Richarda Buchanana z roku 1992 „Wicked Problems in Design Thinking“, designové myšlení řeší nezvratitelné lidské obavy prostřednictvím designu.

Mnoho návrhových strategií má různé argumenty ohledně toho, proč vychází designové myšlení. Jeffrey Tjendra je výkonný ředitel pro design (DEO) v Business Innovation by Design. Jeho článek „The Origins of Design Thinking“ navrhuje, že designové myšlení bylo vytvořeno, protože velké korporace postrádají schopnost být kreativní pro extrémní případy. Například nejsou schopni vytvářet nové produkty a služby, které odpovídají potřebám jejich zákazníků. Kvůli vzdělávacím systémům 20. století, které podporovaly dominantní logiku a ignorovaly kreativitu, lidé vyrostli s přemoženým přístupem a sadou dovedností k řízení hodnoty. K usnadnění inovací potřebují lidé nástroj k vytvoření. Pomocí metody myšlení v designu mohou designéři a podnikatelé zjistit individuální a firemní problémy při vytváření řešení.

Budoucí myšlení je spojeno s budoucími studiemi. Vznik budoucích studií je obecně připisován koncem 60. a začátkem 70. let. Tři průkopnické knihy té doby zahrnují Alvin Toffler 1970 Future Shock; Alain Touraine's 1971 Postindustriální společnost. Zítřejší sociální historie: Třídy, konflikty a kultura v programované společnosti a Daniel Bell's 1973 Příchod postindustriální společnosti: podnik v sociální předpovědi. W. Warren Wagar, zakladatel budoucích studií, navrhl, aby jeho Očekávání reakce mechanického a vědeckého pokroku na lidský život a myšlení: Experiment v proroctví, byl poprvé sériově publikován v Thenightnight Review v roce 1901. Očekával, jaký by svět byl jako v roce 2000. Budoucí myšlení představovalo, jaký by byl svět za 20 nebo 30 let. Obnovení vynálezci, vědci a futurologové popisují velké myšlenky na problémy, které chtějí vyřešit, a jak může proměnit svět.

Frank Spencer je zakladatelem, ředitelem a tvůrčím ředitelem společnosti Kedge (Foresight, Innovation, Strategy). Myslí si, že designové myšlení je fantastický způsob, jak přehodnotit, předefinovat a přeformulovat problémy a řešení, ale klíčový prvek stále chybí. Spencer řekl, že má tu čest ukázat jim kritický chybějící prvek z jejich strategie umožňující design, inovace a organizační rozvoj: Futures Thinking.

Porovnání dvou metod myšlení

Designové myšlení a budoucí myšlení předpokládají inovace založené na různé časové ose. Design Thinking se zaměřuje na vytváření pro dnešní svět a bezprostřední budoucnost. Výsledkem je, že inspirační fáze se zaměřuje na prozkoumání současnosti a bezprostřední minulosti (před několika lety). Pomáhá organizacím řešit problémy nebo vytváří praktická řešení založená na současné technologii a realitě. Jelikož budoucí myšlení začíná s ohledem na budoucnost, umožňuje nám to přitahovat se k novým možnostem a příležitostem takovým způsobem, který nemohou dosáhnout brainstormingových a vizionářských procesů založených na přítomnosti. Máme šanci vytvořit různé scénáře založené na budoucím světě.

Designové myšlení a budoucí myšlení jsou kombinací odlišných a konvergujících možností. Anna Roumiantseva, návrhářka strategie v CoLab IDEO, popsala, že designové myšlení nakonec konverguje k konkrétnímu konceptu, který je testován, finalizován a uveden na trh. Na druhou stranu, Future Thinking přináší řadu scénářů, které mají ilustrovat různé možnosti toho, co může být budoucnost, aniž by definovaly přesnou předpověď. Návrháři mohou navrhovat koncepty produktů pro kterýkoli z těchto budoucích scénářů, což znamená, že budoucí proces myšlení lze považovat za výchozí bod pro proces myšlení v designu.

Mnoho profesorů interkulturního designu CCA vyučuje kurzy založené na metodikách a procesech projektového myšlení, ale mnoho dalších profesorů také vyšlo různými způsoby výuky studentů, jako jsou Nicholas Pajerski a Graham Plumb. Ve třídě Objects and Space Fall 2016 nás Nicholas Pajerski a Graham Plumb vedli k vytvoření citlivých environmentálních displejů (interaktivní výstava), které vyprávěly budoucí scénáře. Místo vytvoření jednoho konečného řešení existujícího problému jsme vytvořili 3–5 budoucích scénářů na základě zvoleného tématu. Jednou zajímavou otázkou, kterou položili, bylo: „Jak může tento produkt zemřít, zmizet nebo se vyvinout?“ Cítil jsem se velmi nadšený z toho, jak bude vypadat budoucí sociální prostředí za 50 let. Lidské vztahy se mohou stát povrchními. Jak budeme budovat vztahy a udržet si pravdu s nejlepšími přáteli? Toto cvičení Future Thinking může pomoci propojit datové body a odhalit trajektorie. Může nám pomoci porozumět uživatelům na hlubší úrovni tím, že vidí, jak se jejich realita a chování vyvinuly.

Oba procesy vytvářejí scénáře a prototypy, které oživují abstraktní koncepty. Tradiční procesy myšlení v designu se řídí cyklickým pětikrokovým rámcem:

1. Empatizujte (získejte informace o publiku, pro které navrhujete)

2. Definujte (vytvořte úhel pohledu, který je založen na potřebách a poznatcích uživatelů)

3. Ideate (brainstorming a vymyslete kreativní řešení)

4. Prototyp (vytvořte reprezentaci jednoho nebo více nápadů, abyste ukázali ostatním)

5. Otestujte (vraťte se do své původní skupiny uživatelů a otestujte své nápady na zpětnou vazbu a vylepšení)

Konstruktéři z pohledu, který je založen na potřebách a poznatcích uživatelů, návrháři brainstorming a přicházejí s kreativní řešení. Pomáhá potenciálním uživatelům reagovat na koncepty a poskytuje užitečnou zpětnou vazbu. Ve skutečnosti nám budoucí myšlení pomáhá „empatizovat, definovat, vymýšlet, prototypovat a testovat“ mnohem holističtějším, naléhavějším a transformačním způsobem. V Future Thinking to pomáhá při vytváření abstraktních scénářů toho, jak by život mohl být hmatatelný, tím, že se skutečné věci z těchto světů postaví před zúčastněné strany.

Závěr

Svět se neustále mění díky vývoji nových technologií a potřebám lidí. Lidé potřebují strategie, aby objevili, definovali a vytvořili nové věci. Ať už se to nazývá designové myšlení, nebo budoucí myšlení, samotný koncept je zakořeněn ve schopnosti porozumět světu a našemu vztahu v něm jiným způsobem. Snažíme se najít způsob, jak obnovit vztah mezi světem měnícím životní prostředí a naším životem. Ať už lidé podporují design zaměřený na člověka nebo budoucí vizi, všichni mají pocit kreativity. Ať už vytváříme krátkodobé nebo dlouhodobé řešení, všichni chceme vytvořit sociální angažovanost. Když jsme hovořili o historii designového myšlení a budoucího myšlení, mnoho odborníků navrhlo své nové nápady většinou v akademických zdrojích. Vědec, designéři a podnikatelé testují různé metody a vytvářejí nová řešení.

Neustále přemýšlíme a vytváříme nové věci, jako by potřeby lidí se každý den neustále měnily. Pokud se vracíme zpět v čase a nakreslíme linii designového myšlení a budoucího myšlení, jsou většinou rovnoběžné, ale některé části se překročí. Designové myšlení vytváří řešení založená na dnešním stavu, ale budoucí myšlení vytváří příležitosti takovým způsobem, že současnost nemůže dosáhnout. Designové myšlení má proces odlišných a konvergujících myšlenek, ale budoucí myšlení sbližuje co nejvíce nápadů. Když se tyto dvě linie protnou, všechny tyto „způsoby myšlení“ potřebují hmatatelné nebo nehmotné prototypy, aby mohly žít abstraktní myšlenky. Svým způsobem budeme mít možnost iterovat a uvidíme, jaký bude nápad a řešení.

Citovaná práce:

Jeffrey Tjendra, Počátky myšlení v designu, PODNIKATELSKÁ INOVÁCE DESIGN, https://www.wired.com/insights/2014/04/origins-design-thinking/

Budoucí myšlení, přechod na 21. století ve vzdělávání a učení,

http://www.shiftingthinking.org/?page_id=1084

Venessa Miemis, objevující se podle designu, co je to Realitní myšlení?

https://emergentbydesign.com/2010/01/14/what-is-design-thinking-really/

BBC, Budoucí myšlení

http://www.bbc.com/future/columns/future-thinking

Anna Roumiantseva, Čtvrtá cesta: Designové myšlení splňuje budoucí myšlení

https://www.linkedin.com/pulse/fourth-way-design-thinking-meets-futures-anna-roumiantseva